7月19日，上饒銀行召開(kāi)2024年上半年黨建和經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。上饒銀行黨委書(shū)記、董事長(cháng)傅炳生出席并講話(huà)，黨委副書(shū)記、行長(cháng)胡軍太作半年工作報告，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)朱曉健主持會(huì )議，其他領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，駐行紀檢組、總行各部室、各分支行、各專(zhuān)營(yíng)中心、各村鎮銀行通過(guò)現場(chǎng)或視頻方式參加會(huì )議。
傅炳生指出，上半年，全行堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破，聚焦“轉方式、調結構、提質(zhì)量、增效益”工作重心，積極推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)并肩前進(jìn)，各項工作呈現出穩扎穩打、穩中有進(jìn)、穩健向優(yōu)的良好局面，遞交了一份優(yōu)異的期中答卷。
會(huì )上，傅炳生就下半年黨建和經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署安排：
一是筑牢黨的建設之“魂”。要深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，持續鞏固拓展主題教育成果，深化黨紀學(xué)習教育，不斷增強全行的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力。積極落實(shí)省委巡視省屬金融企業(yè)情況集中反饋會(huì )議暨地方金融系統警示教育大會(huì )會(huì )議精神，壓緊壓實(shí)各級黨組織管黨治黨政治責任，切實(shí)推動(dòng)勤廉饒行建設。
二是提升改革轉型之“要”。要調結構、抓效益、促轉型，把穩定增長(cháng)和優(yōu)化結構作為工作成效的衡量指標，分層營(yíng)銷(xiāo)、分步行動(dòng)、分項合作，嚴控業(yè)務(wù)成本、運營(yíng)成本和人工成本，提高中間收入、貸款收入、投資收入。加快推進(jìn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)下沉、智能設備布設、網(wǎng)點(diǎn)裝修施工等網(wǎng)點(diǎn)智能化轉型工作同頻共振、一體推動(dòng)。
三是鞏固穩定發(fā)展之“基”。要加強總分支聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、內外聯(lián)動(dòng)，持續推動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)好向優(yōu)。切實(shí)做好7*24小時(shí)實(shí)時(shí)風(fēng)險監測，高度警惕、及時(shí)報告、協(xié)同處置，做好防汛防暑工作，定期組織消防培訓和應急演練，定期開(kāi)展隱患排查和整改問(wèn)責，切實(shí)保障人員安全、資金安全、場(chǎng)所安全，確保全行平安平順平穩運行。
四是做實(shí)服務(wù)實(shí)體之“本”。要圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、新型工業(yè)化等政策創(chuàng )新金融產(chǎn)品、提升服務(wù)質(zhì)效，持續做好“五篇大文章”。持續加強新產(chǎn)品的創(chuàng )新研發(fā)，加大人才、科技、資金投入，加快推進(jìn)金融產(chǎn)品落地上線(xiàn)和優(yōu)化升級。推進(jìn)客戶(hù)準入標準化、材料清單標準化、業(yè)務(wù)流程標準化、審查審批標準化，提高審批效率，提升客戶(hù)體驗。
五是培育內控管理之“根”。要完善合規“度量衡”，強化整改提升；用好檢查“顯微鏡”，強化問(wèn)題排查；拉緊處罰“警戒線(xiàn)”，強化問(wèn)責震懾。優(yōu)化完善招標采購運行機制，開(kāi)展集采實(shí)操業(yè)務(wù)流程培訓，密切關(guān)注員工八小時(shí)內外思想動(dòng)態(tài)，落實(shí)好重大事項報告制度，切實(shí)防范化解操作風(fēng)險、道德風(fēng)險。
六是打造引擎動(dòng)力之“源”。要千方百計“引才”，筑巢引鳳“留才”，多措并舉“育才”，不拘一格“用才”，為高質(zhì)量發(fā)展提供新鮮血液和蓬勃動(dòng)力。練好科技“基本功”，打好服務(wù)“組合拳”，抓好數據“生產(chǎn)線(xiàn)”，以科技創(chuàng )新實(shí)現生產(chǎn)力躍升。講好饒行故事、唱響金融強音。持續加強員工關(guān)懷，讓饒行奮斗者更團結、更溫馨、更幸福。
胡軍太通報了上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，對下半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署。他指出，上饒銀行上半年穩經(jīng)營(yíng)、優(yōu)結構、提質(zhì)效、防風(fēng)險，加壓奮進(jìn)、圖強爭先，各項業(yè)績(jì)穩中有進(jìn)、進(jìn)中向好，實(shí)現了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)大半”的序時(shí)目標。
胡軍太強調，要靠前發(fā)力、狠抓落實(shí)，全力圍繞“主責主業(yè)、提升服務(wù)、風(fēng)險防控、補齊短板”開(kāi)展工作：
專(zhuān)注主責主業(yè)不動(dòng)搖，增強服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟能力。要堅持以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟為己任，持續優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構，聚焦科技、綠色、“專(zhuān)精特新”等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)，不斷提升普惠金融服務(wù)質(zhì)效。
聚焦提升服務(wù)不放松，激發(fā)轉型發(fā)展內在動(dòng)能。要堅持以客戶(hù)為中心，持續深化零售轉型，加強基礎客群綜合營(yíng)銷(xiāo)，加快數字化系統能力建設，推進(jìn)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”消費場(chǎng)景，積極打造特色化的金融服務(wù)。
緊抓風(fēng)險防控不松懈，守住不發(fā)生系統風(fēng)險底線(xiàn)。要持續優(yōu)化全面風(fēng)險與合規管理體系，加強授信全流程管理，強化對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客群、重點(diǎn)機構的風(fēng)險管控，提高不良處置的效益和效率，全力抓好全面風(fēng)險管理。
奮力補齊短板不退縮，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)營(yíng)基礎。要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦精細管理、精打細算、精益求精，提升對成本、資產(chǎn)負債、機構等的管理水平，全面推動(dòng)體制機制更加優(yōu)化、運行管理更加高效。
會(huì )上，總行計劃財務(wù)部通報了上半年全行經(jīng)營(yíng)情況，廣豐廣信村鎮銀行作資產(chǎn)業(yè)務(wù)下沉經(jīng)驗分享，四家表現優(yōu)異機構作交流發(fā)言，兩家機構作表態(tài)發(fā)言。